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大文娱开始整合 俞永福会把阿里影业带向哪(1)

2016-11-22 15:56:47    读娱  参与评论()人

读娱君11月21日获悉,阿里巴巴文化娱乐集团董事长兼CEO俞永福即日起将接任邵晓锋出任阿里巴巴影业集团董事局主席——该调整看起来很突然,然在读娱君认为却是顺理成章,显示了阿里大文娱对旗下业务的整合稳步推进并加速升级,整体生态链布局基本完成,将成为文娱产业中最重要的力量之一。

大文娱的战略和打法将“锋芒毕露”

俞永福掌舵阿里影业,成为业界关注的大事件,不仅因为阿里大文娱是站在风口的,更因为俞永福也是中文互联网业者的中坚力量之一:

2001年初,作为创业员工加入联想投资,历任投资经理、副总裁。

2006年年底加入UC公司,任UC董事长兼首席执行官。

2014年,UC全面并入阿里巴巴,任阿里UC移动事业群总裁,任高德集团总裁 。

2015年3月31日,阿里移动事业群总裁俞永福正式兼任阿里集团旗下网络营销平台“阿里妈妈”总裁职务。

2016年6月15日,阿里集团宣布正式成立“阿里巴巴大文娱版块”,包含集团旗下阿里影业、合一集团(优酷土豆)、阿里音乐、阿里体育、阿里游戏、UC、阿里文学和阿里数娱8个领域的业务。并宣布由俞永福出任阿里巴巴大文娱工作领导小组组长。

2016年11月21日,也就是今日,接替邵晓锋成为阿里巴巴影业集团董事局主席。

从投资经理到副总裁,创业到加盟阿里巴巴,从大文娱小组长变为影视集团主席,都显示着俞永福的不凡,且是相当的锋芒毕露。

这种锋芒毕露不仅仅是体现在面上,更是在一定的战略和执行上面——加入阿里巴巴之后,他接手过高德、阿里妈妈等新业务,效率极高且风格鲜明:在短期内迅速厘清业务架构,并给出下一步的战略和打法,带领团队坚定地执行。

这不,在11月1日,俞永福就通过内部邮件分享了他对阿里巴巴文娱集团的思考,其中就包括明确的战略和打法:

战略:他认为要用做实业的心态来做好文化娱乐业务;

打法:要建设“2+X”的业务矩阵实现板块内部的协同。

“2+X”业务矩阵里的“2”指大优酷事业群和新移动事业群,将其作为两个用户平台引擎,其余业务作为专业纵队,中后台拉通成中台矩阵,以此减少低层次重复建设,释放专业资源,更强力的支持前台业务发展。

一个锋芒毕露的领导者,加上锋芒毕露的战略和打法——阿里巴巴大文娱板块的业务整合势在必行,真正的实现“一张图、一颗心、一场仗”。

瞄上“全产业链” 阿里影业为大文娱整合打响头炮

俞永福出任阿里巴巴影业集团董事局主席,这表明其对大文娱板块的整合已经进入新阶段——他开始着手布局“2+X”中的“X”,阿里巴巴影业成为他接手的第一只专业纵队。

这也是显示出阿里影业在大文娱板块的战略意义:文化娱乐产业属于内容产业,而影视又是内容产业中门槛最高,难度最大但又最为重要的领域。

按照俞永福爱打硬仗、擅长攻坚的风格,他将阿里影业作为专业纵队整合的第一站也就不难理解。阿里影业成立至今有两年多时间,在邵晓锋的带领下,从一家传统的影视内容制作公司转变为基于互联网的全产业链平台公司,为今后发展奠定了坚实的基础。

截至目前,阿里影业对电影产业链上下游的布局在业内首屈一指,内容制作、互联网宣发、娱乐电商、线下院线、人才培养、国际化等领域都有基于长远的战略投入。

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