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腾讯电商被阿里干翻 在东南亚找到复仇机会(1)

2017-03-21 11:01:09    亿邦动力网  参与评论()人

有钱人可以随心所欲买房子,但也有无能为力的事。比如百度在电商上就败得一塌糊涂,自己做,失败,拉上日本乐天做,还是失败,花大钱收购了一些,照样不成气候。

比起百度,腾讯在电商上的战绩还是要好一点的,虽然自己干不好,投资的两家倒是比较争气。一是2014年入股京东15%,二是几年前投资了东南亚Garena。

据说,现在阿里巴巴根本不在意唯品会,因为对其无威胁,但是依然会想法压制京东。从这个角度来说,腾讯的电商,在中国还未被阿里巴巴完全干死。

毒眼发现,更有看点的是在东南亚市场——腾讯投资的Garena,已经成为东南亚版本的腾讯,旗下跨境移动电商Shopee第一年就把GMV做到了18亿美金,势能几乎要盖过阿里收购的B2C平台Lazada了。

换个战场,阿里巴巴与腾讯谁会赢呢?

一个数据:Shopee成立第一年GMV做到18亿美金,第二年GMV25亿美金,成为东南亚最大的C2C平台,势头几乎盖过Lazada。

在Shopee之前,先来聊下他的爹Garena。

东南亚市值最大的初创公司Garena,是一名土生土长的天津人在2009年创立的,除了电商业务和主营的游戏业务外,Garena还拥有类似阿里支付宝的支付业务Airpay以及类似微信的社交业务Beetalk。如今,在东南亚地区的创业者眼中,Garena的分量几乎和在中国提及BAT相当。

有这样的亲爹,就算Lazada已发展了3年,Shopee还是在2015年傲娇上线,第一年年化GMV达到18亿美元,迅速成为东南亚第一大C2C平台。

简单来说,Shopee相当于国内的手机淘宝。

而Lazada相当于国内的京东,他以自营模式起家,学习亚马逊专注于为小商家和零售商打造销售平台,在物流与支付上做重度投资。在没有Shopee之前,毫无疑问是东南亚最大的电商平台。

既然Lazada这么牛逼,Shopee怎么还能一年就蹿红。毒眼分析,主要有两点

一是Shopee踩准了东南亚移动互联网的红利,采用移动+社交+P2P模式,且解决了本地电商Carousell、Gumtree等同类平台不能支付、不负责物流的痛点,很快就覆盖新加坡、马来西亚、印尼、泰国、菲律宾、越南、台湾七大市场。

二是Lazada市场渗透率还极低,整个东南亚电商就刚起步。Shopee有钱有流量,为了快速占领市场,与淘宝早期对付eBay一样,对卖家采取免佣金模式。在亲爹无限给予流量与技术支撑下,Shopee 2017年3月份公布,年化GMV已达到25亿美元,下载用户超过3000万,宣布开启收费模式。

在被阿里巴巴收购前夕,Lazada公开过年GMV达到13亿美金,日访客流量达400万。2016年4月份,Lazada被阿里巴巴以近10美金收购。此后,lazada进入阿里财报,再没单独公布业务数据。

毒眼观察到,Shopee的25亿美元GMV中,包含了台湾市场的贡献,而台湾是lazada还未涉足的。抛开台湾市场,据东南亚跨境出口卖家估计,lazada与Shopee的GMV可能相差无几。

但从服务水平以及货品质量来说,自营出身的Lazada比C2C平台Shopee更有保障。从这个角度来说,阿里巴巴在东南亚的电商实力比腾讯略略强了一丢丢。

并且,Lazada被阿里收购后,还快速引入天猫平台上的中国品牌商。

被阿里收购后,Lazada迅速与中国品牌展开对接,华为手机、森马服饰、骆驼服饰、QCY蓝牙耳机、小狗电器以及Bluedio蓝弦等品牌入驻Lazada,其中骆驼披露在Lazada上架了2000到3000个SKU,不到半年时间月销售达10万美元。

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